管理篇:投诉方案设计,提供双赢的解决方案
【管理】投诉方案设计,提供双赢的解决方案
一:五大核心痛点
方案零散:解决方案缺乏系统性,临时拼凑效果差
成本失控:补偿方案超出权限或预算,无法落地
客户拒接:方案未满足客户核心需求,遭反复拒绝
双赢缺失:方案侧重单方利益,未能创造共同价值
执行断层:方案设计后缺乏跟进,效果无法验证
二:思维导图文件

三:遵循 DESIGN 原则
- Defined(结构化):四象限画布确保系统思考
- Economical(经济性):权限地图+成本效益比控制风险
- Synchronized(同步性):需求匹配+预期管理提升接受度
- Integrative(整合性):价值共创+情感账户实现双赢
- Nimble(敏捷性):甘特图+心跳监测保障执行
四:执行关键示例
1.四象限画布
执行:使用A3纸手绘或Miro在线白板,划分四个区域,用便利贴填写内容,不同颜色区分问题类型(红色为紧急,绿色为长期),15分钟内完成初稿
2.知识沉淀
执行:每月5日前收集上月优秀方案,按行业/问题类型分类,提炼设计模式,制作成《投诉方案设计指南》PDF分发全员,并组织30分钟解读会
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课件为PDF、可编辑的逻辑导图文件。
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