管理篇：团队激励场景——业绩故事化+行动号召设计

【管理】团队激励场景：业绩故事化+行动号召设计

一、痛点分析(导图前置说明)

数据冰冷：业绩数字缺乏情感链接，员工感知不到价值贡献

目标模糊：激励口号抽象空洞，缺乏具体行动指引

个体脱节：团队成果与个人关联弱，“与我无关”心态蔓延

动能断层：激励效果存续短，无法转化为持续行动力

二、思维导图文件

三、执行说明(关键节点示例)

1.1.1.1.1 绘制价值传递链

执行：召集跨部门工作坊，用便利贴还原产品从研发到客户使用的全链条，拍摄制成漫画册

2.1.1.1.1 战地图解设计

执行：将季度目标拆解为“城池攻克”模型，每个客户标注守军规模(难度星级)、武器配置(需求清单)

3.1.1.1.1 星链计划实施

执行：用线上工具生成动态星图，后勤人员每支持1个项目点亮1颗星，星光达标的可兑换培训

4.1.1.1.1 圣火传递机制

执行：制作电子火炬，团队每完成目标10%传递一次，承接方需举行5分钟接力仪式

4.2.1.1.1 英雄走廊布置

执行：选取10个关键战役节点，制作“战前部署-攻坚时刻-庆功画面”三联展板，附二维码播放录音

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