【管理】风险说明场景：条款清晰化+信任建立

第一：痛点分析

认知超载：条款堆砌导致信息过载，关键风险点被淹没

信任赤字：术语化表达引发防备心理，客户怀疑存在隐藏陷阱

责任模糊：各方权责表述不清，争议时互相推诿

行动脱节：听懂风险但不知如何应对，说明会沦为形式

第二：思维导图文件

风险说明场景：条款清晰化+信任建立

第三、执行说明关键节点

1、风险热力图制作

执行：召集法务/业务部门对条款量化评分，用Excel生成三色矩阵图，红色区域必须配真人解说

2、竞品对照表开发

执行：购买3家竞品服务，提取同类条款制作对比手册，劣势项用⚠️标注并说明选择逻辑

3、事故倒推沙盘实施

执行：选取历史纠纷案例，用磁贴代表各角色在白板上还原责任链，录制讲解视频嵌入电子合同

4、预案扑克牌设计

执行：将高频风险场景分类(黑桃=财务/红心=人力等)，每张牌正面印风险图示，背面印处置步骤

5、动态预警雷达部署

执行：连接企业ERP系统，当库存/汇率等关键指标异动时，自动匹配合同条款触发预警邮件


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